Pelatihan kepemimpinan dalam jaringan yang diberikan tidak berarti sama dengan menjadi pemimpin di ceruk pasar Anda. Ketika kita mendefinisikan seorang pemimpin, pemimpin itu memiliki keterampilan dan kemampuan khusus dalam kelompok khusus mereka, dan mungkin benar-benar menjadi orang terbaik untuk pekerjaan itu, tetapi mereka mungkin bukan orang terbaik untuk SETIAP pekerjaan. Dengan mengundang banyak pemimpin untuk berpartisipasi dalam kelompok atau suku, kami memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang dapat diukur agar seluruh suku dapat berhasil.
Jejaring pemimpin suatu suku akan menghasilkan kelompok orang yang lebih sukses dan berorientasi pada keberhasilan, daripada memiliki pemimpin tunggal yang bisa diciptakan.
Ada beberapa cara untuk membawa pemimpin ke suku Anda:
Pelatih Berbayar – pemimpin yang Pemimpin Masa Depan dibayar untuk datang ke suku untuk melakukan dan melatih orang-orang dalam suku.
Brokered Leaders – orang-orang yang datang ke suku untuk memimpin untuk mendapatkan sesuatu kembali dari partisipasi mereka.
Pemimpin Dewasa – Anda dapat membangkitkan pemimpin Anda sendiri dalam suatu suku, dengan mengajar mereka yang tertarik pada bidang tertentu untuk menjadi ahli.
Pemimpin Adopsi – tempat Anda mengundang seseorang dengan keterampilan khusus untuk bergabung dengan suku Anda, dan menjadi anggota yang hidup dan melayani.
Pemimpin yang Berpartisipasi – ini biasanya adalah orang-orang yang membantu membangun suku, yang memiliki kualitas kepemimpinan spesifik untuk memulai dan terus berbagi dan berpartisipasi seiring berjalannya waktu.
Membangun Jaringan Pemimpin –
Salah satu cara paling fungsional untuk membangun sebuah suku adalah dengan mengundang para pemimpin yang berkualifikasi untuk bergabung dengan jaringan tertentu dan membawa suku pengikut mereka ke komunitas suku yang lebih luas. Tindakan ini dapat mencakup orang yang tinggal di komunitas tertentu, atau yang telah lulus dari perguruan tinggi atau universitas. Baru-baru ini, saya terlibat dalam membangun Tribe of Leaders di Perusahaan Pemasaran Jaringan. Saya bukan bagian dari perusahaan, tetapi mereka membutuhkan bantuan untuk mengoordinasikan Pemimpin Suku mereka dan saya diundang ke sebuah acara untuk membantu memilih para pemimpin yang pada akhirnya akan membawa tim-tim jejaring yang memiliki tujuan bersama. Ini dicapai dengan mendaftar keterampilan khusus yang diperlukan untuk mengelola organisasi dan menjadikan keterampilan kepemimpinan khusus itu sebagai persyaratan bagi anggota dewan organisasi.
Pelatihan Go-To-Pakar Dalam Suatu Suku –
Dalam sebuah suku kecil, komunitas orang-orang yang perlu mandiri, kami diundang untuk datang dan membantu melatih anggota suku untuk mengkhususkan calon walikota medan 2020 diri dalam bidang keahlian yang dibutuhkan. Sementara semua pemimpin membutuhkan keterampilan kepemimpinan umum, masing-masing dari mereka membutuhkan keterampilan khusus, jadi kami memulai proses dengan mengajar dan mengajarkan keterampilan umum dan mendorong mereka untuk mulai mengembangkan bidang keahlian mereka sendiri di luar sesi kelompok kami. Pelatihan keseluruhan berhasil karena masing-masing orang ini memiliki keinginan yang mendalam untuk menjadi sukses di bidang mereka sendiri.
Mengangkat Pemimpin Dalam Suatu Suku –
Meskipun dalam banyak kasus, kepemimpinan diturunkan dari generasi ke generasi, aturan yang konsisten untuk ‘melatih pria dalam cara yang seharusnya ia jalani’ menjadi metode pengajaran yang diperlukan. Seperti yang orang tua dari lebih dari satu atau dua anak akan siap memberi tahu Anda, tidak semua anak dapat atau harus menjadi pemimpin. Beberapa hanya dimaksudkan untuk mengikuti orang banyak, membuat keputusan yang bertanggung jawab untuk diri mereka sendiri. Orang lain secara alami akan mengambil alih rumah, keluarga, figur orang tua, dan lebih banyak lagi, hanya karena mereka dimaksudkan untuk menjadi pemimpin. Saat membesarkan pemimpin, Anda akan ingin mengenali keterampilan dan karakteristik kepemimpinan dan mengembangkannya untuk mengembangkan kemampuan, prinsip, dan nilai yang diperlukan yang membentuk seorang pemimpin berkualitas tinggi.
Itu selalu merupakan ide yang baik untuk mendorong setiap pemimpin untuk memiliki tingkat keahlian tertentu dalam bidang studi dan keterampilan mereka. Ini membuat perbedaan besar dalam hasil akhir dari kemampuan kepemimpinan.
